挣值法是项目成本控制的有效工具。
一、三个基本参数
BCWS：计划工作预算成本
BCWP：已完工作预算成本（挣值）
ACWP：已完工作实际成本
二、偏差分析
CV=BCWP-ACWP，成本偏差
SV=BCWP-BCWS，进度偏差
三、成本预警
CV<0表示超支，SV<0表示进度落后。
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